合伙人到底是什么？有什么用？和陪伴群有啥區別？

一、合伙人到底是什么？

剛進自媒體圈不久的我一直不理解，合伙人這個產品的意義是什么？

很多人都在弄合伙人。一開始，我以為，就是搭伙陪伴，那我就疑惑，不是有陪伴群了嗎？有必要設那么高的價格嗎？那不是空手套白狼嘛？

說什么資源和優惠，有些優惠的東西，我原本就不需要買的啊，這些優惠有什么意義？

慢慢觀察一圈之后我發現，好像每種合伙人的合作模式又不太一樣。

比如玩賺合伙人，結合芷藍的專業和人脈，幫助博主快速打造個人IP和產品體系，資源互補，快速完成0-1，還能一起共創產品；

比如老徐合伙人，聚是一團火，散是滿天星。給合伙人流量曝光和展示的舞臺；讓合伙人一起組織運營小項目等。

比如波波合伙人，一群自媒體新人和副業小白抱團取暖，共享資源和信息差，互相鼓舞，共同成長。

然后我才明白，合伙人原來是一個圈子。

圈子里，有人有流量，有人有產品，那么有流量的就可以去推產品，而有產品的人，就專注做好交付。用戶是流動的，大家發揮自己的特長和勢能，如此資源整合，讓資源最大化。

二、小IP搞合伙人有什么用？

一些大IP搞合伙人，我能理解，我發現一些小IP也在搞合伙人或人生伙伴。

我就又疑惑，為什么一些小IP也搞起合伙人？

小IP要產品沒產品，要流量，流量也不大？那小IP的合伙人又有什么用呢？

我的初步觀察是，哦，大概是互相監督、成長進步吧。

那我就又有個疑惑，共同成長型合伙人和陪伴群又有啥區別呢？

后來我終于明白了：

區別1、陪伴群是輕交付，是圍觀和見證。

陪伴群是別人圍觀你，聽你分享，見證你的成長；

而合伙人是重交付，是共同參與，甚至是并肩作戰。

主理人分享自己的資源和人脈給合伙人，帶動大家提高執行力，一起成長進步。合伙人心態不好的時候，還要心靈按摩，互相鼓舞。

區別2、陪伴群是一群知道/認可/信任你的人；

而合伙人，是一群信任/同頻共振/想成為你的人。

賣合伙人，賣的是自己和自己的價值理念。比專業/資源更有價值的是，價值觀的共鳴。

我們在現實生活中往往心靈是孤獨的。現實的親人朋友可能并不懂自己；而在互聯網上，反而能找到同頻共振的知己。

就像波波說的“等你們在互聯網上混久了，就會發現，有一群同頻共振、志同道合的人在一起成長，是真TM好啊”。