怎么發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)新的機(jī)會(huì)？

怎么發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)新的機(jī)會(huì)？

一、怎么發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)新的機(jī)會(huì)思考

小到個(gè)人，大到國(guó)家，都有很多漏洞，小到一個(gè)菜市場(chǎng)一個(gè)鋪位，大到國(guó)家發(fā)展，都看到很多希望。 但是資源有限，從個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō)，精力有限，時(shí)間有限，資金有限。最近在看電視劇《長(zhǎng)河天下》，康熙帝要平三番 治黃河 穩(wěn)定邊疆，但人才有限，資金更有限，只能一樣一樣來(lái)。

盡管外敵已經(jīng)來(lái)到家門口，也只能忍，忍到天時(shí)地利人和。目前，我國(guó)的發(fā)展也面臨很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，08年以后貨幣型工具導(dǎo)致房地產(chǎn)價(jià)格飆升，出現(xiàn)行結(jié)構(gòu)性問題也是無(wú)奈之舉，有利有弊。現(xiàn)在結(jié)構(gòu)性改革迫在眉睫，加之疫情反復(fù)，國(guó)際局勢(shì)不穩(wěn)定，出口量下降，碳中和也在路上，要平衡短期利益與長(zhǎng)期利益，要解決內(nèi)憂和外患。國(guó)家大，任何一項(xiàng)政策都是牽一發(fā)動(dòng)全身，而且沒有先例可以參考。

所以，是不是機(jī)會(huì)，要結(jié)合情況看。集合各種因素綜合判斷。
同時(shí)，要留意“新鮮事”，從小到大：
1 聽取客戶客人的意見，多聊天，都喝茶喝咖啡，
2 多和同行溝通，多參加展會(huì)，看國(guó)內(nèi)外的新產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品，各地考察。
3 關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)中的新鮮事物。
4 關(guān)注國(guó)家政策，國(guó)際形勢(shì)。看到大機(jī)會(huì)要著手布局。

二、在哪里去尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)點(diǎn)？
頭條團(tuán)隊(duì)給我們提供了一套尋找創(chuàng)新點(diǎn)的方法論，那就是在供給側(cè)、需求側(cè)、供需連接上去尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)點(diǎn)。

具體來(lái)說(shuō)，從供給側(cè)來(lái)看，創(chuàng)新機(jī)會(huì)點(diǎn)在于新技術(shù)浪潮的出現(xiàn)，比如新能源、數(shù)字化；從需求側(cè)來(lái)看，創(chuàng)新機(jī)會(huì)點(diǎn)在于新市場(chǎng)、新需求的出現(xiàn)，比如新消費(fèi)、國(guó)產(chǎn)替代、海外市場(chǎng)；從供給與需求的連接來(lái)看，創(chuàng)新機(jī)會(huì)點(diǎn)在于新渠道、新供應(yīng)鏈和新商業(yè)模式的出現(xiàn)。

換一句話說(shuō)就是，這個(gè)時(shí)代的每一樣?xùn)|西，都值得重做一遍。

正如課程中說(shuō)的那樣：未來(lái)的所有產(chǎn)業(yè)，都值得用新能源和碳中和的思路重做一遍；未來(lái)所有行業(yè)，都值得用數(shù)字化思路重做一遍；所有消費(fèi)品賽道，都值得用新消費(fèi)的思路重做一遍；所有被國(guó)外巨頭盤踞的行業(yè)，都值得用國(guó)產(chǎn)替代的思路重做一遍；所有國(guó)內(nèi)商業(yè)的成熟打法，都值得在海外市場(chǎng)重做一遍；所有需要供需連接的產(chǎn)業(yè)，都值得用新的資源組織方式的思路重做一遍。