悅己經(jīng)濟(jì)崛起是怎么發(fā)生的，商家如何應(yīng)對(duì)？

悅己經(jīng)濟(jì)崛起是怎么發(fā)生的，商家如何應(yīng)對(duì)？

悅己經(jīng)濟(jì)的崛起，標(biāo)志著消費(fèi)者的消費(fèi)架構(gòu)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從“商品–體驗(yàn)，服務(wù)–快樂”的轉(zhuǎn)變。消費(fèi)者為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的需求？商家又該如何抓住先機(jī)呢？

2001年美國遭受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，“口紅效應(yīng)”橫空出世：女性消費(fèi)者在面對(duì)金融危機(jī)時(shí)，更愿意購買價(jià)格較低的奢侈品。一方面是為了用最少的成本滿足對(duì)奢侈品的渴望，取悅自己；另一方面，經(jīng)濟(jì)越低迷，女性越傾向通過外力增加自己的吸引力。

二十多年后的今天，因?yàn)橐咔椋驀叶荚诓煌潭壬显庥隽私?jīng)濟(jì)危機(jī)，但一個(gè)有趣的現(xiàn)象出現(xiàn)了：“口紅效應(yīng)”依舊存在，只不過受眾群體更廣了（從女性到男性以及無性別主義者），“口紅”的品種也越來越多了（從化妝品進(jìn)軍文娛）。

女性參與社會(huì)建設(shè)的比例越來越高，人們應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)與生活壓力更大了，對(duì)“口紅”需求的閾值就提得更高了。“情緒價(jià)值”，正式被上綱上線提出來了！

無論是為演唱會(huì)不停積累期待的張學(xué)友老師，還是讓你多一些聯(lián)想空間的爽文外賣，都印證了這一點(diǎn)。誰能更及時(shí)、更到位地為消費(fèi)者提供好情緒價(jià)值，誰就離脫穎而出更進(jìn)一步。