為什么很多個(gè)人新媒體IP，在小紅書(shū)沒(méi)做起來(lái)？

最近思考了一個(gè)很大的問(wèn)題，為什么很多IP，在小紅書(shū)沒(méi)做起來(lái)？

且大部分市面上的訓(xùn)練營(yíng)成功學(xué)員只有10％-20％。
1、只是當(dāng)做同步平臺(tái)
大部分老板不重視小紅書(shū)，低估了小紅書(shū)的商業(yè)潛力，往往發(fā)完內(nèi)容，只是同步一下小紅書(shū)，沒(méi)有任何運(yùn)營(yíng)動(dòng)作。

2、沒(méi)有好好操盤(pán)
沒(méi)有認(rèn)真的研究小紅書(shū)平臺(tái)，只是自己在瞎琢磨。從來(lái)沒(méi)有用過(guò)小紅書(shū)的筆記靈感、數(shù)據(jù)中心，也沒(méi)關(guān)注幾個(gè)紅薯官方賬號(hào)，也不懂得小紅書(shū)的關(guān)鍵詞推薦邏輯，和做精細(xì)化的數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)。
前幾天在和學(xué)員做咨詢時(shí)，我給她盤(pán)了一下在小紅書(shū)具體要做的5大步驟:定位、選題、內(nèi)容、引流、變現(xiàn)。她說(shuō):“原來(lái)這么復(fù)雜？還是我想的太簡(jiǎn)單了！超出我的預(yù)期了！

3、無(wú)垂直的點(diǎn)
沒(méi)有一個(gè)垂直的細(xì)分賺錢(qián)定位，上來(lái)就在想，能不能先做一個(gè)女性成長(zhǎng)、個(gè)人成長(zhǎng)的賬號(hào)。
可以，但難變現(xiàn)。
當(dāng)前中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施已完善，經(jīng)濟(jì)也在下行，大賽道的錢(qián)一定是越來(lái)越難賺的，只有挖掘細(xì)分領(lǐng)域才有機(jī)會(huì)，才能有錢(qián)可賺。

4、沒(méi)有形成變現(xiàn)閉環(huán)和內(nèi)容閉環(huán)大部分的老板在小紅書(shū)生意沒(méi)鋪開(kāi)，IP沒(méi)起色，其實(shí)是少在了閉環(huán)，閉環(huán)不僅是變現(xiàn)的閉環(huán)，還有內(nèi)容的閉環(huán)變現(xiàn)的閉環(huán)很好理解:定位、流量、產(chǎn)品、成交。
內(nèi)容的閉環(huán):喂飯內(nèi)容、精準(zhǔn)內(nèi)容、營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容
所有的環(huán)節(jié)配比好，合起來(lái)，才是-個(gè)飛輪。

所以，你的小紅書(shū)IP沒(méi)有做起來(lái)，定是有原因的，看看以上幾個(gè)點(diǎn)，你是否有遇到？
＃小紅書(shū)