什么是經營戰(zhàn)略的全局性

概述

經營戰(zhàn)略是指企業(yè)在長期發(fā)展過程中所制定的一系列目標和計劃，是為了適應市場環(huán)境和自身優(yōu)缺點而制定的一種科學的指導性思想。經營戰(zhàn)略的全局性是指企業(yè)在制定經營戰(zhàn)略時需要考慮到各個方面的因素，包括內部的資源和能力、外部的市場環(huán)境和競爭對手等等因素。這篇文章將詳細介紹什么是經營戰(zhàn)略的全局性，以及如何制定一個全面有效的經營戰(zhàn)略。

內部資源分析

在制定經營戰(zhàn)略時，企業(yè)需要對自身的資源和能力進行全面分析。這包括企業(yè)的財務狀況、管理水平、技術水平、產品品質、品牌形象等等。企業(yè)需要根據自身的特點和優(yōu)勢來尋找市場上的機會，并且通過不斷創(chuàng)新和提高自身的能力來適應市場變化。
例如，蘋果公司一直致力于研發(fā)創(chuàng)新性產品，通過不斷推出新的產品來吸引消費者，并且在全球范圍內打造了強大的品牌形象，這是其成功的重要原因之一。

外部環(huán)境分析

除了對自身資源和能力進行分析外，企業(yè)還需要對外部環(huán)境進行分析。這包括市場競爭情況、消費者需求變化、政策法規(guī)變化等等因素。企業(yè)需要根據市場的需求和變化來制定適應性的經營戰(zhàn)略，在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
例如，中國移動公司在面對電信市場的激烈競爭時，通過提高服務質量和降低資費等方法，成功地吸引了大量用戶并且保持了市場領先地位。

總結歸納

綜上所述，經營戰(zhàn)略的全局性是企業(yè)制定經營計劃時必須要考慮的因素。企業(yè)需要對自身的內部資源和能力以及外部環(huán)境進行全面分析，制定適應性強的經營戰(zhàn)略，才能在市場競爭中獲得成功。
例如，騰訊公司在推出微信產品時，根據市場需求和用戶反饋，不斷改進產品并且提供更好的服務，成功地打造了全球范圍內的社交網絡平臺，這是其成功的重要原因之一。