如何用運營思維思考問題做事情

如何用運營思維思考問題做事情

1、用運營思維做內容，可以快速構建業(yè)務基本盤，在模型迭代中實現(xiàn)穩(wěn)定可復制的規(guī)模性營收
用內容思維做內容，可以創(chuàng)造單一板塊業(yè)務天花板，可復制性雖弱，但局部效率極高

2、平臺可以變，規(guī)則可以變，但流量思維這套思維方式底層永遠一致。
掌握流量思維，比掌握流量玩法重要的多 。
或者說掌握了流量思維，自動就可以創(chuàng)造不同時期，不同平臺的流量玩法。

3、只抓最關鍵的要素，即在任何階段都可以把精力只用于一件事。

4、最關鍵的判斷標準，是投產(chǎn)效率。放到不同人不同團隊身上，不會一樣。

5、境由心轉。遇到任何境遇，都可以從自己的心上找到最大的原因和最大的轉機。一切，內求。

6、真正自我邊界的探索，來源于得先敢撒了歡兒的去嘗試。任何方面都一樣。得先允許自己各種跳脫的“瘋玩兒”才有機會觀察到自己真正的“碰撞”和“邊界”發(fā)生在哪里。

7、取悅自己。無需任何理由。