如何堅持做好副業項目？

1、不要太在乎一兩天的得失，只要你的大目標堅定不移，哪怕你一周只為做成一件事，哪怕一兩天狀態不好，沒什么產出，但是你在一個周期內認真完成一件價值大的事情，就足夠影響你的業務和收入情況。

比如我上個月，由于我們的合伙人徐宿老師的啟發，如何用在小紅書高效挖掘用戶需求，找到爆款選題，我便和我的伙伴深度研究其中的原理，結合我近一年的小紅書運營經驗，策劃撰寫《爆款小紅書》的經驗，花了整一周多時間，策劃，撰寫，打磨，最終完成了那篇《6個月總結的這5大小紅書爆款選題方法，幫助我3個月變現4w＋》的生財龍珠文，被多個創業圈子邀請分享，靠內容吸引100＋人關注私信，變現數萬。

2、計劃和現實永遠有差別，你會發現你之前定下的年目標和計劃，走著走著，竟然跑偏了，很多創業者便不相信去定計劃，因為總是跑偏，定了還不如不定，直接去干。

其實不然，計劃很重要，但千萬不要定完就不管，不管就一定會跑偏，你要學會動態選代。
有句話說得好: “計劃趕不上變化”，明確這個認知，每當外部環境影響你的計劃，你便要思考是否需要改變和更改計劃。永遠保持一個敏銳的嗅覺，把事情想好再去做。

對于每天的計劃，建議大家在腦子里想好，筆記本或者文檔里記錄下來要執行的步驟，然后便是傻瓜式地執行了。千萬不要坐在辦公桌再想要做什么，這也想做，那也想做，就會極大的拉低工作效率。

3、一定要合作，這是我今年以來最大感悟，一個人力量很微薄，同時在業務上，你的優劣勢會一起展現出來，很難迅速推進一些事情，通常會心有余而力不足，找到恰當的合作者，通過優勢互補，利益共贏，一起把蛋糕做大，一起刷經驗值，提升影響力，做大做強。