創(chuàng)業(yè)中如何判斷新項目是否值得一試？
這個問題，其實并沒有什么絕對的標準來判斷~
實際上，好項目非常多，但只有適合自己做、能力也匹配的，最后才有概率能做成
很多人提到創(chuàng)業(yè)，會天馬行空地想著自己要去做什么，而不是自己不做什么
我們平時能看到的好項目太多了，聽的時候心潮澎湃，差點兒就想明天就開干
但是冷靜一想，好生意別人同樣可以做，放在自己身上，自己的時間、精力、經(jīng)歷、經(jīng)驗、資金能力以及團隊，真的都能匹配上嗎?
知道自己不做什么，更重要
那你可能會問，那些看起來很有機會的業(yè)務(wù)不應(yīng)該去嘗試嗎?
我認為，那些投入之后能為自己現(xiàn)有業(yè)務(wù)賦能的項目，是值得思考的，比如數(shù)字化和算法，我們還可以通過短視頻和投放很低成本地試錯，這些都是各大平臺崛起過程中，創(chuàng)業(yè)者的紅利
短視頻算法的時代，小紅書無論是圖文，還是短視頻，都很適合去做。現(xiàn)在在小紅書的紅利期，我們甚至不用花錢去做付費流量。不需要挖空心思發(fā)掘別人的存量用戶后再去獲取、激活。
只需要你花時間去做選題、去懟內(nèi)容。系統(tǒng)給你匹配精準用戶。這是小紅書給創(chuàng)業(yè)者的紅利，也是值得投入的新項目
再說微信
微信給創(chuàng)業(yè)者的紅利就在于私域化，用戶的私域化 CRM、或者私域流量效率提升，這個領(lǐng)域內(nèi)還有很大的機會
現(xiàn)在，大家都會把用戶當成自己的家人，不愿意公開給其他人
而這就是一個潛在的機會
所以，無論是小紅書的紅利還是微信的紅利，一個小創(chuàng)業(yè)者，幾個人的小團隊，只要愿意上手，做就都值得做，在有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的情況下，確實可以做到一個月內(nèi)跑通新項目、開始賺錢
那什么樣的項目不值得試呢?
動輒需要幾十人上百人，融資幾百萬上千萬，耗時起碼兩三年的，都不算是好項目
因為現(xiàn)在的變化太快了，同樣的生意，可能兩三年之后行業(yè)都不在了，打個比方，護城河起來了，但城已經(jīng)沒了，這樣的故事不是沒有，這也是現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境下的一個窘境
最后，我們再來總結(jié)一下，好項目是非常多的，但只有適合自己做、能力也匹配的，最后才有概率能做成
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