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鄉關于加強基層綜治建設“楓橋經驗” 調研報告

鄉關于加強基層綜治建設“楓橋經驗” 調研報告插圖

綜治基層基礎建設是維護社會穩定、促進社會和諧的基石,把基層組織做強、把基礎工作做實是確保社會管理綜合治理職能實現的重要保障。如何在新的形勢下更好地堅持和發展“楓橋經驗”,加強和創新社會管理,維護社會和諧穩定,必須著力提升做好新形勢下的群眾工作能力,進一步夯實社會管理綜合治理基層基礎建設。黨的二十大報告中明確指出“健全共建共治共享的社會治理制度,提升社會治理效能。在社會基層堅持和發展新時代‘楓橋經驗’,完善正確處理新形勢下人民內部矛盾機制,加強和改進人民信訪工作,暢通和規范群眾訴求表達、利益協調、權益保障通道,完善網格化管理、精細化服務、信息化支撐的基層治理平臺,健全城鄉社區治理體系,及時把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態”。

一、我鄉綜治基層基礎建設現狀。

總面積平*方公里,總人口逾*人行政村*個,社區*個。政府在大力發展經濟、不斷改善民生的同時,高度重視基層綜治工作。近年來,以“和諧家庭”、“最美家庭”“平安家庭”示范戶評選等活動為載體,不斷推進“社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法”“網格化管理,組團式服務”等重點工作,為我鄉經濟社會發展營造和諧穩定的社會環境。

二、主要做法

(一)建強組織體系,黨建在網格中樞神經作用。

發揮黨員發展在網格,延伸基層組織“中樞神經”。堅持黨帶群治,按照“人口規模適度、服務管理方便、資源配置有效、功能相對齊全”的原則,充分依托“一中心一張網十聯戶”管理模式,以村(社區)為基本單元,將全鄉分為*個小網格,配備*名黨員、志愿服務者為社區專職、兼職網格員,并以10-20戶為聯戶,推選*名黨員、“五老”人員等擔任聯戶長參與社區基層服務工作。形成了“村社區黨組織為核心、片區黨小組為骨干、基層黨員為前端”的三級聯動網格化組織體系,延伸了基層黨組織的“中樞神經”。

(二)社會服務管理平臺建設。

開展“網格化管理,組團式服務”工作,全鄉共劃分網格*個,組建服務團隊*支,服務團隊人數*人。開展社會管理創新競賽活動,創建“創新社會管理百家示范單戶”*戶。鄉社會服務管理中心與便民服務中心整合辦公*個,建立綜治信息系統平臺,全鄉*個村安裝了綜治基層信息系統,開通了平臺帳號,并對管理人員進行分期培訓,方便了各類信息的上報。

(三)基層系列平安創建。

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