內容營銷怎么做才有利于品牌建設？

一、內容營銷要從負面情緒切入的六個要點
一是如何用內容來引導和培養(yǎng)私域中的用戶心智，傳遞品牌價值。
二是發(fā)揮品牌的超級用戶、核心KOC、KOL的力量，創(chuàng)造輸出不同內容，突破同質化的瓶頸。
三是在內容輸出上，可以把握住的幾個核心觀點和技巧，最好的內容，是來源于社群內，最好的解決方案，是來自于共創(chuàng)。
四是內容營銷除了文章，干貨知識，還可以輸出更多內容，例如品牌文化和品牌調性。
五是內容會幫助品牌，抓住全域運營這個新紅利，實現公私域聯動。
六是內容創(chuàng)業(yè)服務還有很多機會。內容實際上是一個被低估的產業(yè)，在私域這股浪潮中，內容甚至會成為未來5-10年的企業(yè)核心資產。

關于“數字化勤奮”，我高度認同羅胖的觀點。數字化技術看起來是人獲得更高效率的工具，但是反過來，它也是對人的一個殘酷的剝奪。

一個個體，不管你創(chuàng)造了什么新的玩法，系統(tǒng)要么可以干掉這個玩法，讓它無效，要么馬上就會把它分享給所有想學的人，讓它變成所有人的共同知識。

所以，數字化系統(tǒng)里的人只有一件事情可以做，那就是不斷創(chuàng)造。沒有人能躺在積累起來的固有優(yōu)勢上坐享其成，這是數字化時代既殘酷，又美好的新邏輯。

二、內容營銷和品牌建立有什么區(qū)別呢？

此前自己在讀華衫的書籍時問道自己一個問題？此前我認為二者是相同的，都是通過搶占用戶心智，從而達成交易的目的。
當我讀完華衫老師的書籍，意識到內容營銷更像是擴荒，將自己想要突出的重點完美嵌入到用戶潛意識中，但一切看起來順其自然。而馬東老師，是這方面的專家。

核心是品牌“走過去”。品牌建立則完全相反，更像是擴荒之后的構建，需要搭建起使用說明，適用場景，產品特色，來解決一系列用戶的痛點，癢點，爽點，最終樹立起強而有力標桿。核心是用戶“走過來”。

二者相輔相成，相當有趣，同時也需要適當區(qū)別，合理掌控，不過華衫老師的書籍相對較為有趣，大家有興趣可以再來讀一讀。