35歲前一定要修煉的三個能力，幫你避開職場危機？

1.第一個，沉淀方法論的能力。職場中善于總結方法比埋頭苦干更重要，比如，你主導公司一場大型的活動，結束之后，除了看業績以外，你能不能總結其中的123關鍵動和可以復用的經驗，分享給其他同事或者部門。

2.第二個，工作閉環能力。有閉環能力的人，不管做什么事情，都能有始有終有反饋，比如，領導安排你送禮物，你寄出以后要跟進，確定客戶是否收到，而不是寄了就算了，完成工作之后，及時跟領導反饋結果如何、是否順利、遇到了哪些難點、有什么信息等等。，這也是領導所期待的。

3.第三個，有效溝通的能力。和領導匯報工作的時候，活沒少干，但是到了關鍵時刻，就是說不出來，那肯定很吃虧，那我教你一招，叫做結論先行。比如，你可以這么說，領導這個項目，目前進度有些落后，主要面臨123問題，我這邊會以456角度來解決。這樣說的話，就重點突出、思路清晰、層次分明了。

?這三項能力長期持續地使用下去，你會看到自己驚人的變化，也會讓別人看到你的價值。

【總結】：公司的每一次大型項目，對我們自己都是一次很好的歷練和成果復盤的好機會，從項目中總結可以復用的經驗，積累自己的可遷移能力。在項目實施的過程中，要及時跟領導匯報項目進度和成果，做到結論先行、重點突出、思路清晰、層次分明，給領導留下做事有條理、邏輯嚴謹和做事靠譜的好印象。