新媒體人如何打造個(gè)人IP定位？

新媒體人如何打造個(gè)人IP定位？

最近總是有人問我相同的問題:感覺自己好像沒有什么擅長(zhǎng)的技能，是不是就沒法做個(gè)人IP定位了？

人需要學(xué)會(huì)挖掘自己，為啥我經(jīng)常讓大家去拆解別人的IP，就是為了鍛煉大家的體察力，體察到那些并不是很明顯的個(gè)人能力。

舉個(gè)例子:遷移能力也是一個(gè)重要的技能，我自己就很擅長(zhǎng)這個(gè)。

比如說，看到別的社群的某個(gè)玩法不錯(cuò)，我第一時(shí)間就會(huì)根據(jù)自己社群的情況來改造這個(gè)玩法，把它遷移到咱們自己的社群里面。

遷移能力包含了那些具體的個(gè)人技能呢？

打造個(gè)人IP1、抽象化

當(dāng)你看到別人做某個(gè)項(xiàng)目或者活動(dòng)的時(shí)候，得先把這些具體的操作步驟抽象化成為某種邏輯，就是看清別人做這件事到底為了什么？

比如生財(cái)之前的做的感謝信，我覺得就非常好，底層邏輯是為了加固這個(gè)社群里面用戶與用戶之間的關(guān)系，你感謝我，我感謝他，他又感謝我，用戶關(guān)系越緊密，社群的這張網(wǎng)就越牢固，用戶的逃離成本就越高。

所以，你如果也想做，也想模仿，就要知道做這件事的意義是啥？模仿只是表象，核心目的才是本質(zhì)。

打造個(gè)人IP2、判斷力

當(dāng)你把需要遷移的事物抽象化后，就要判斷你是否有必要去遷移，做任何事情之前先問“為什么”，我為什么要去做，做完有啥好處呢？

比如你自己的社群沒幾個(gè)人，甚至就幾百人，還處于社群的1.0階段，沒有去中心化，所有人都圍繞著群主在轉(zhuǎn)悠，那就沒必要做這件事了。

先把社群用戶體量搞上去，才是你現(xiàn)在最著急要做的事情。

打造個(gè)人IP3、執(zhí)行力

當(dāng)您已經(jīng)判斷好，覺得這件事值得去做，有必要遷移到自己的業(yè)務(wù)模型里。那么接下來拼的就是執(zhí)行力了？你說慢慢來？很有可能等你遷移過來后，這個(gè)玩法就不好使了，商業(yè)動(dòng)作都是有時(shí)效性的，天下武功，唯快不攻！

怎么執(zhí)行？第一步是什么，第二步是什么，執(zhí)行過程中需要讓哪些人參與進(jìn)來，利益分配是怎樣的？怎么做反饋機(jī)制來收集用戶的意見去改進(jìn)？

這些都是包含在執(zhí)行能力里面的，你一個(gè)也不能落下。

所以，每個(gè)人都有自己的亮點(diǎn)，而且這個(gè)亮點(diǎn)里面隱藏了很多有可能你自己都不知道的秘密！

做定位是一件很細(xì)膩活，不是三言兩語(yǔ)就說清楚了，大家要重要，要耐心對(duì)待。我還是那句話:定位不定，后面白費(fèi)。