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戰略性頂層創新3.0,從商業本質看如何做模式創新百度網盤

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戰略性頂層創新3.0,從商業本質看如何做好模式創新

課程由趣資料網站(www.fun-affair.com)收集整理

戰略性頂層創新3.0,從商業本質看如何做模式創新百度網盤插圖

資源簡介:
資源大小:10.3 GB

戰略性頂層創新3.0,從商業本質看如何做好模式創新

課程大綱

一、從商業的本質看如何做好商業模式創新?

1、商業的本質是什么?

2、商業模式的3大本質?

3、商業模式的核心邏輯?

4、商業模式6要素?

5、商業模式設計的9大模塊?

二、商業分析能力模型

1、企業利潤從哪里來?

2、如何策劃能落地執行的商業模式?

①看高:看到發展大勢

②看遠:看到行業終局

③看深:看到核心要素

④看透:看到底層規律

三、企業家如何找到戰略破局點?

1、企業唯有建立可長期保持差異化時,才能勝出競爭對手.

2、企業的戰略破局點是什么?

永春老醋、五仁湯圓

案例:三頓半咖啡、肆拾玖坊、

3、目標客戶定位、產品功能定位、應用場景定位的方法?

4、品牌定位的4大方法?

5、定位的6大策路?

四、如何用終局思維贏得競爭?

1、終局效應源自改變市場格局的四大力量;

①客戶獨占能力

②客戶遷移成本

③競爭壁壘能力

④心智產權能力

2、市場格局終局的演進形態;

①一家獨大馬太效應格局

②二元對立雙寡頭格局

③)6-3-1“三國殺”格局

④一超多強眾散格局

③百花齊放多弱并立格局

五、企業頂層設計的三大結構

1、資產結構

①有形資產。②無形資產。③債券融資。④股權融資。

2、信用結構

①燈塔戰略。②評估換股。③生態閉環。④增信方式。

3、股權結構

①市場拓展。②渠道綁定。③借雞生蛋。④一魚兩吃。

六、企業持續盈利的五大黃金鏈條

1、產品鏈設計:引流、粘性、盈利

2、價值鏈設計:買賣、合作、交易

3、產業鏈設計:產品、項目、產業

4、供應鏈設計:上游、同行、下游

5、資金鏈設計:流動、積分、資本

七、頂層盈利模式設計的六個方法

1、破壞VS重構

2、隔斷VS鏈接

3、聚合VS離散

4、顯性VS隱性

5、剛需VS非剛需

6、高頻VS低頻

八、基于產業鏈的自由現金流模式設計

1、所處產業鏈條價值點確認

2、基于產業價值的8個維度

3、相關產業的關聯新價值

九、快速倍增市場的五個維度

1、一維賣產品-模式1.0買A送B

2、二維賣產業-模式2.0快速回本

3、三維要跨行-模式3.0回本并賺錢

4、四維建生態-模式4.0賺錢有身份

5、五維用金融-模式5.0財富和事業

十、未來大趨勢S2B2C產業賦能平臺模式構建方法

1、生產流、交易流、產品流的價值改變

2、賦能小B讓C端受益的逆向整合方法

3、改變資金流向讓渠道妥協不再有賬期的創新模式

 

戰略性頂層創新3.0,從商業本質看如何做模式創新百度網盤課程目錄

第01節1.第一節 有數據的公司才會值錢.mp4

第02節2.第二節商業進化的方向是什么?.mp4

第03節3.第三節增加網絡密度.mp4

第04節4.第四節商業的本質是價值交換.mp4

第05節5.第五節 怎么解決信息不對等和信用不傳遞.mp4

第06節6.第六節解決信息不對稱的最好方式是會員體系.mp4

第07節7.第七節所有偉大的機會都源自于巨大的結構改變.mp4

第08節8.第八節所有的結構改變,都是源自于連接方式的進步.mp4

第09節9.第九節新時代消費者購物是怎么樣的.mp4

第10節10.第十節用“五個新“跟上時代變化.mp4

第11節11.第十一節要么賺錢,要么值錢.mp4

第12節12.第十二節怎么解決消費者與企業互動的痛點.mp4

第13節13.第十三節以客戶需求為核心,提高企業利潤.mp4

第14節14.第十四節以會員為核心打通線上與線下.mp4

第15節15.第十五節如何賦能傳統企業.mp4

第16節16.第十六節怎么做好數據賦能.mp4

第17節17.第十七節五種感官設計消費升級.mp4

第18節18.第十八節會員生活生態圈籃圖.mp4

第19節19.第十九節數據價值與會員價值.mp4

第20節20.第二十節平臺公司與會員體系之間的關系.mp4

第21節21.第二十一節到底什么是會員?.mp4

第22節22.第二十二節怎么樣設計符合自己公司的會員體系.mp4

第23節23.第二十三節設計會員獎勵制度的六個思維方式.mp4

第24節24.第二十四節為什么給會員發積分?.mp4

第25節25.第二十五節戰略是管理運氣的第一工具.mp4

第26節26.第二十六節怎樣以積分激活消費者.mp4

第27節27.第二十七節怎么做會員才會活躍起來?.mp4

第28節28.第二十八節為什么需要區分付費會員與非付費會員.mp4

第29節29.第二十九節怎么樣設計付費會員.mp4

第30節30.第三十節付費會員是企業價值最高的會員.mp4

第31節31.第三十一節預付費卡和付費會員卡的區別.mp4

第32節32.第三十二節什么樣的企業適用生命周期管理模型.mp4

第33節33.第三十三節如何利用大數據拉新客.mp4

第34節34.第三十四節什么是精準營銷?.mp4

第35節35.第三十五節制定精準營銷的六個步驟.mp4

第36節36.第三十六節精準營銷的4個核心概念.mp4

第37節37.第三十七節怎么實現多元渠道引流.mp4

第38節38.第三十八節線下的門店怎么引流.mp4

第39節39.第三十九節怎么使用各種券設計引流.mp4

第40節40.第四十節看星巴克怎么做數字化營銷.mp4

第41節41.第四十一節 用RFM模型進行客戶分級維護.mp4

第42節42.第四十二節 怎么設計會員營銷方案.mp4

第43節43.第四十三節 如何制定自己企業專屬的會員體系.mp4


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