?張山領：

原阿里三板斧總設計師，茅廬學堂創(chuàng)始人

歷經12 年阿里工作實踐

超過10 多萬個小時的應用實踐經驗總結

匯集馬云培養(yǎng)企業(yè)一把手的智慧精華

已幫助好未來、餓了么、科大訊飛

等100 多家公司完成了干部培養(yǎng)

純正阿里三板斧、原班實戰(zhàn)派導師

課程目錄

00、學三板斧，成就持續(xù)成長的個體和生生不息的組織.mp4

01、【知目標】一張圖、一顆心、一場仗.mp4

02、【明職責】組織的管理結構：三層三板斧.mp4

03、【燉味道】照鏡子、聞味道、揪頭發(fā).mp4

04、【定戰(zhàn)略】企業(yè)戰(zhàn)略描述的一個定義和三個要素.mp4

05、【定戰(zhàn)略】馬云看戰(zhàn)略的3個關注點.mp4

06、【定戰(zhàn)略】阿里戰(zhàn)略取舍的MVO模型.mp4

07、【定戰(zhàn)略】阿里的戰(zhàn)略分層和角色定位.mp4

08、【定戰(zhàn)略】戰(zhàn)略制定過程的“三個會”.mp4

09、【大山之石】開好一場戰(zhàn)略規(guī)劃會的操作指南.mp4

10、【造土壤】好的組織，支撐業(yè)務持續(xù)增長.mp4

11、【造土壤】阿里的組織，何以成為核心競爭力.mp4

12、【造土壤】阿里的文化土壤是怎樣煉成的.mp4

13、【大山之石】價值觀怎樣能更好的落地.mp4

14、【斷事用人】阿里人才理念的“三大特色”和“八字真言”.mp4

15、【斷事用人】馬云傳授給阿里合伙人的用人秘籍.mp4

16、【斷事用人】四步搞定你的諸葛亮.mp4

17、【大山之石】如何實現(xiàn)“在用的過程中養(yǎng)人，在養(yǎng)的過程中用人”.mp4

18、【聚能效應】戰(zhàn)略落地四步循環(huán)，激發(fā)組織能量.mp4

19、【組織協(xié)同】競爭激發(fā)士氣，協(xié)同實現(xiàn)共贏.mp4

20、【借假修真】成就持續(xù)成長的個體和生生不息的組織.mp4

21、【突破瓶頸】一把手的自我成長之路.mp4