如果今天的你，恰好就在一個平臺型企業(yè)，建議你可以嘗試仔細思考一些關鍵問題：

一是，能否運用抖音的思路解決企業(yè)遇到的增長困境？你需要剖析問題本質，對癥下藥。

二是，如何釋放網絡效應，實現企業(yè)的快速增長？你需要的是全盤考慮，用戰(zhàn)略的眼光，從更大的格局，去規(guī)劃增長路徑。

總之，好的學習，并不是簡簡單單地按圖索驥，直接套用已有的解決方案也不一定有效，關鍵的是能夠透過現象看本質，借鑒已有的，找到最適合自己的。（完）

抖音如何高速增長和解決增長困境？

這背后的原理又怎樣應用到自己的產品設計和增長中？

案例簡介：抖音短視頻

—16年9月上線，2018年坐上短視頻平臺的頭把交椅

—目前月活用戶5億，日均播放量200億+

【主講人】

吳越，歐洲工商管理學院博士，匹茲堡大學助理教授

本次課程，吳越老師將為你拆解抖音平臺戰(zhàn)略：

1.深入了解平臺價值與平臺增長策略

短視頻平臺群雄并起，抖音如何利用平臺策略激活網絡效應？

2.深入分析抖音平臺增長困境，掌握平臺增長困境解決方案

隨著用戶人數不斷增多，抖音如何持續(xù)保證生產好內容，防止用戶流失？

【學習價值】

1.利用平臺思維驅動增長

2.了解解決平臺增長困境思考方法