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南掌柜?電商新品開(kāi)發(fā)――微創(chuàng)新，電商新品微創(chuàng)新是你企業(yè)發(fā)展的護(hù)城河
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- 視頻資源大小：1.12 GB 更新時(shí)間：2023-08-07
南掌柜?電商新品開(kāi)發(fā)――微創(chuàng)新，電商新品微創(chuàng)新是你企業(yè)發(fā)展的護(hù)城河資源簡(jiǎn)介：
南掌柜·電商新品開(kāi)發(fā)——微創(chuàng)新，電商新品微創(chuàng)新是你企業(yè)發(fā)展的護(hù)城河
1商家痛點(diǎn)
成本優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存
創(chuàng)新被山寨
技術(shù)落后
此消彼長(zhǎng)
被動(dòng)迭代
新品就是換包裝
需求不明確
產(chǎn)品能力逐漸喪失
研發(fā)部門沒(méi)激勵(lì)
2產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的N個(gè)痛點(diǎn)
開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)
開(kāi)發(fā)效率低
渠道優(yōu)勢(shì)瞬間瓦解
產(chǎn)品質(zhì)量差
大路貨
出新品的速度取決于印刷
個(gè)人英雄
開(kāi)發(fā)效率低
試錯(cuò)試錯(cuò)試錯(cuò)
跨部門不好管理
技術(shù)創(chuàng)新
定位不清楚
6天課程大綱
第1天
產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)：增長(zhǎng)新路徑
1.流量焦慮，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代到來(lái)；
2.產(chǎn)品是1，營(yíng)銷是0；
3.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估；
4.工具：《產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估表》；
第2天
雙鉆模型：創(chuàng)新有體系
1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的N個(gè)痛點(diǎn)；
2.雙鉆石模型介紹；
3.產(chǎn)品成功的判斷標(biāo)準(zhǔn)；
4.工具：《產(chǎn)品成功判斷表》；
第?天
需求發(fā)現(xiàn)：機(jī)會(huì)與選擇
1.需求是爆款的根本原因；
2.通過(guò)搜索詞看需求；
3.通過(guò)競(jìng)品看需求；
4.通過(guò)小紅書(shū)看需求；
5.通過(guò)用戶看需求；
6.機(jī)會(huì)選擇與分析；
7.工具：《產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告》；
第4天
方向界定：聚焦與特性
1.特性是產(chǎn)品的差異點(diǎn)；
2.第一特性；
3.次級(jí)特性；
4.隱藏特性；
5.工具：《識(shí)別產(chǎn)品特性》；
第5天
創(chuàng)新創(chuàng)想：開(kāi)發(fā)與改良
1.18個(gè)微創(chuàng)新方向；
2.頭腦風(fēng)暴；
3.產(chǎn)品原型：產(chǎn)品與服務(wù)；
4.工具：《微創(chuàng)新方法》；
第6天
原型實(shí)現(xiàn)：行動(dòng)與迭代
1.親和圖；
2.利益相關(guān)者分析；
3.產(chǎn)品原型與迭代計(jì)劃；
4.研討支招：你擔(dān)心的產(chǎn)品問(wèn)題還有哪些？
5.工具：《產(chǎn)品原型》《開(kāi)發(fā)計(jì)劃》。
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