云原生+邊緣計(jì)算項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)-KubeEdge打造邊緣管理平臺(tái)-完結(jié)無(wú)秘
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拉勾產(chǎn)品經(jīng)理高薪訓(xùn)練營(yíng)
最新網(wǎng)課、影視劇電影資源：趣資料www.fun-affair.com
- 視頻資源大小：13.0 GB 更新時(shí)間：2023-02-25
- 類(lèi)型：產(chǎn)品經(jīng)理 觀看方式：百度網(wǎng)盤(pán)
- 類(lèi)別：>電腦教程 > 語(yǔ)言匯編Tags：
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拉勾產(chǎn)品經(jīng)理高薪訓(xùn)練營(yíng)資源簡(jiǎn)介：
課程目錄
00.3. 用“多維分析”正確的尋找原因
01.3.1 用多維分析快速尋找問(wèn)題原因.mp4
02.3.2 基于指標(biāo)口徑尋找問(wèn)題原因.mp4
03.3.3 基于指標(biāo)維度尋找問(wèn)題原因.mp4
01.4. 用“相關(guān)性分析”精確定位關(guān)鍵問(wèn)題和原因
01.4.1 理解相關(guān)性分析的作用.mp4
02.4.2 相關(guān)性分析的基本定義.mp4
03.4.3 利用“P值”評(píng)估相關(guān)性.mp4
04.4.4 案例：客群貢獻(xiàn)相關(guān)性分析.mp4
05.4.5 案例：渠道轉(zhuǎn)化率相關(guān)性分析.mp4
06.4.6 案例：DAU影響因素相關(guān)性分析.mp4
07.4.7 拓展：相關(guān)性分析的家族全景.mp4
02.5. 用“方差分析”準(zhǔn)確評(píng)估產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)效果
01.5.1 白話(huà)解讀方差分析來(lái)龍去脈.mp4
02.5.2 簡(jiǎn)單三步實(shí)操方差分析.mp4
03.5.3 案例：分析產(chǎn)品升級(jí)前后效果.mp4
04.5.4 案例：分析活動(dòng)對(duì)DAU提升的貢獻(xiàn).mp4
03.6. 用“參數(shù)估計(jì)”從少量樣本中分析產(chǎn)品問(wèn)題
01.6.1 認(rèn)識(shí)以少量多的參數(shù)估計(jì).mp4
02.6.2 參數(shù)估計(jì)的使用流程與先決條件.mp4
03.6.3 案例：筆記本續(xù)航時(shí)間區(qū)間.mp4
04.6.4 案例：促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)客單價(jià)的影響.mp4
05.6.5 案例：廣告投放的效果評(píng)估.mp4
06.6.6 案例：渠道客群特征準(zhǔn)確性分析.mp4
07.6.7 案例：華為手機(jī)男性用戶(hù)為主是真的嗎？.mp4
08.6.8 案例：UC短視頻標(biāo)簽的準(zhǔn)確度.mp4
04.7 用“假設(shè)檢驗(yàn)”來(lái)驗(yàn)證AB測(cè)試的效果
01.7.1 驗(yàn)證上線(xiàn)前后效果的假設(shè)檢驗(yàn).mp4
02.7.2 假設(shè)檢驗(yàn)的三種檢驗(yàn)類(lèi)型.mp4
03.7.3 雙尾檢驗(yàn)的流程與案例.mp4
04.7.4 單尾檢驗(yàn)的流程與案例.mp4
05.8. 用“趨勢(shì)預(yù)測(cè)”預(yù)測(cè)未來(lái)，預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)
01.8.1 為什么數(shù)據(jù)可以“趨勢(shì)預(yù)測(cè)”.mp4
02.8.2 趨勢(shì)預(yù)測(cè)——時(shí)間序列預(yù)測(cè).mp4
03.8.3 趨勢(shì)預(yù)測(cè)——回歸分析預(yù)測(cè).mp4
06.階段作業(yè)：完成不同場(chǎng)景下的數(shù)據(jù)分析
1.【作業(yè)】階段作業(yè)：應(yīng)用分析工具完成數(shù)據(jù)分析.docx
2.數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析（下）作業(yè)資料.zip
07.「課程課件」數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析（下）課件分享
數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析（下）課件.zip
08.「直播回放」階段課程直播
01.產(chǎn)品經(jīng)理高薪1期第三階段《數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析（下）》.mp4
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企業(yè)級(jí)Shiro大講堂【馬士兵教育】
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