極簡 MBA ：日本備受歡迎的管理能力進階課 百度網盤

01 邏輯思維的目的.mp3

02 結論要簡明.mp3

03 條理很重要.mp3

04 什么是事實？.mp3

05 切中論點.mp3

06 掌握邏輯思維的「模式」.mp3

07 何為 MECE ？.mp3

08 邏輯樹是什么？.mp3

09 用矩陣的兩軸來圖表化.mp3

10 流程圖是什么？.mp3

100 盈利是件壞事？.mp3

101 五大利潤.mp3

102 為了盈利，應該意識到的事情 .mp3

103 應該從何處看利潤？.mp3

104 企業(yè)與資本.mp3

105 理解資產負債表（ BS ） STEP1.mp3

106 理解資產負債表（ BS ） STEP2 .mp3

107 了解公司的情況.mp3

108 健全公司的洞悉法.mp3

109 黑字仍破產，有錢也無法盈利.mp3

11 關系圖是什么？.mp3

110 理解現金流動.mp3

111 把握現金的流動 .mp3

112 大甩賣的理由.mp3

113 預算的必要性.mp3

114 會計準則在不同行業(yè)中的同與不同.mp3

115 數字不會說謊.mp3

12 框架是什么？.mp3

13 MECE：3C.mp3

14 矩陣圖：SWOT.mp3

15 坐標圖.mp3

16 流程圖：價值鏈 .mp3

17 關系圖：５F.mp3

18 問題解決 4 大步驟.mp3

19 是真正應該解決的問題嗎？.mp3

20 確定問題所在.mp3

21 追問「為什么」抓住問題本質.mp3

22 設立解決方案.mp3

23 傳遞不到位將毫無意義.mp3

24 思考自己的性格.mp3

25 思考對方是誰？.mp3

26 該講述些什么？.mp3

27 運用框架展開思考.mp3

28 為傳遞而收集信息.mp3

29 分析信息.mp3

30 完成邏輯三角形.mp3

31 提煉結論.mp3

32 寫文章.mp3

33 演講匯報的目的.mp3

34 說出自己的想法.mp3

35 為什么要進行演講匯報？.mp3

36 把握演講匯報的整體.mp3

37 根據聽眾調整內容.mp3

38 對聽眾有利的演講.mp3

39 要有時間觀念.mp3

40 不可忽視的演講匯報工具.mp3

41 思考故事線.mp3

42 開場白和結尾.mp3

43 更有說服力的演講小要點篇.mp3

44 思考導入部分.mp3

45 引導至下一目的地.mp3

46 制作 PPT 3? 大要點篇.mp3

47 演講匯報 PPT 的 4 個基本原則 .mp3

48 位置連接.mp3

49 排列.mp3

50 反復.mp3

51 對比.mp3

52 保持自信 確信十足 充滿熱情.mp3

53 實施演講時需要注意的地方.mp3

54 僅憑「直覺」和「經驗」是不行的？.mp3

55 分析的步驟 .mp3

56? 分析的目的是什么 .mp3

57 所需的信息是什么 .mp3

58 樹立框架式思維模式 .mp3

59 數據收集的基本.mp3

60 靈活運用框架 .mp3

61 明確分析的前提.mp3

62 比較「應該比較的東西」 成品.mp3

63 分析的思考方法.mp3

64 平均.mp3

65 順序.mp3

66 構成比.mp3

67 分散.mp3

68 來解釋數字.mp3

69 關注思考差異.mp3

70 不要忽略奇怪的數字.mp3

71 突出重要部分.mp3

72 明確「想說什么」.mp3

73 推敲「信息」.mp3

74 解讀數字的技巧.mp3

75 市場營銷.mp3

76 銷售思維和市場營銷思維.mp3

77 市場營銷 1.0 到 3.0.mp3

78 市場營銷過程和戰(zhàn)略計劃.mp3

79 案例分析.mp3

80 什么是環(huán)境分析？.mp3

81 如何發(fā)現市場機會？.mp3

82 Needs 和 Wants 有什么不同？.mp3

83 市場調查的方法.mp3

84 細分市場 .mp3

85 確定市場、選擇目標.mp3

86 產品定位，讓產品更有吸引力.mp3

87 營銷組合 4P .mp3

88 產品 STEP1 .mp3

89 產品 STEP2 .mp3

90 定價 STEP1.mp3

91 定價 STEP2 .mp3

92 流通渠道.mp3

93 宣傳.mp3

94 品牌的必要性.mp3

95 關系營銷.mp3

96 社會營銷.mp3

97 從數字看公司.mp3

98 何為利潤？.mp3

99 需要事先知道的會計基礎.mp3

 

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