《教你如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，12堂課成就職場精英》視頻課程 百度網(wǎng)盤
職場人最怕什么？
最怕你忙前忙后，干了一堆活，老板卻看不到你的付出，升職加薪輪不到你，因為一個公司少的十來個人，多的上百人，老板是很難關(guān)注到每個員工的勞動付出。
假設(shè)你和同事能力相當(dāng)，付出了一樣的努力，但是他特別擅長匯報工作，能夠取得老板的賞識，而你不擅長匯報工作，是老板眼中的“小透明”，那么你們的差距就凸顯出來了，所以你就別抱怨老板不給你升職加薪。
學(xué)會主動且準(zhǔn)確，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，也許是每個職場人必修的一門功課。
? ? 學(xué)會換位思考
找到對方最關(guān)心的問題
張亮從大學(xué)畢業(yè)進入公司，兩年的時間，認(rèn)真做好自己的本職工作，勤勤懇懇，但是眼前既沒有升職的希望，也沒有加薪的跡象，張亮對此非常苦惱。
不僅如此，每次他跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的時候，領(lǐng)導(dǎo)總是一副不樂意聽的樣子，等他匯報完畢，就會說一句“下次說的直接、簡單一點”。
在接下來的工作里，不論是工作匯報，還是內(nèi)部會議，張亮都盡量縮短發(fā)言時間，但是領(lǐng)導(dǎo)依然對他的發(fā)言感到不滿，每次輪到張亮說話，領(lǐng)導(dǎo)就開始皺起了眉頭，張亮不知道自己到底犯了什么錯。
在一次會議過后，他虛心的向領(lǐng)導(dǎo)請教。
領(lǐng)導(dǎo)問了他一個問題：“你能在30秒內(nèi)，將你講話的重心和要點表達出來嗎，明明你的工作成果是好的，但是為什么你的工作匯報，總是那么啰嗦呢。你想過這個問題嗎，因為你說的不是別人想聽的內(nèi)容”。
聽了領(lǐng)導(dǎo)的一席話，張亮恍然大悟，原來自己忽略了匯報工作的重心，沒有根據(jù)對方的處境，將問題提煉出來，并用簡短的三言兩語傳遞給對方。
了解到自己的問題所在，張亮開始學(xué)會如何提煉要點，并且在網(wǎng)上學(xué)習(xí)如何跟老板匯報工作的文章，有意識的鍛煉自己的匯報工作的能力，結(jié)果在公司年度總結(jié)匯報會上，出色的匯報演講，得到了老板的贊揚，第二年就晉升為公司的小主管。
每個領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的可能不一樣
老板也好，領(lǐng)導(dǎo)也罷，管理層沒有多余的時間，從你大堆信息中提煉重點，所以我們要杜絕廢話，扔掉那些又臭又長的匯報報告。
有時候領(lǐng)導(dǎo)可能只想知道，事情什么時候完成，有時只是想知道，是否需要對方做決策等等，唯有了解到問題的核心，對于什么需要重點講，什么需要省略講，心中自然就會有一個判斷，準(zhǔn)備匯報工作時，就能做到心中有數(shù)。
你是否曾經(jīng)遇到領(lǐng)導(dǎo)突然詢問：目標(biāo)完成得怎么啦？說一下情況？（老板也沒有說具體要說些什么內(nèi)容）
曾經(jīng)同事就遇到這個問題，然后就巴拉巴拉說了一大堆（從自身的角度描述過程），結(jié)果老板：“你說這些干嘛，我沒問你細(xì)節(jié)”。
同事當(dāng)場一臉懵逼，頭上頂著幾個大問號，無辜的表情似乎在抱怨道：那是要我說啥？
老板可能問的是：
完成了沒有？進展到哪一步啦？
為什么沒有按照原計劃完成？
是不是遇到什么問題了，需要我?guī)兔幔浚?/p>
完成了的話，結(jié)果是怎么樣的？
為什么沒有及時匯報？
和其他的部門對接順利嗎？
從這個項目中得到什么收獲，遇到什么問題，如何解決的？
下個工作目標(biāo)是什么？
先導(dǎo)課-你那么能干，上司知道嘛？——不會匯報，怎么敢拼職場？.mp4
第1課-管理上級：學(xué)會這1個職場絕招，什么性格老板都挺你.mp4
第2課-準(zhǔn)備工作：做好這些準(zhǔn)備工作的人，老板一萬個放心.mp4
第3課-工作重點：怎么抓住老板布置工作的重點并執(zhí)行？.mp4
第4課-申請預(yù)算：怎樣跟老板要人、要錢更容易.mp4
第5課-口頭匯報：只有2分鐘、10分鐘、30分鐘，該如何匯報？.mp4
第6課-書面匯報：這樣發(fā)郵件、微信、ppt的人，不升職都難.mp4
第7課-進度匯報：立項、里程碑、等進度怎么匯報最有利？.mp4
第8課-風(fēng)險匯報—項目進展不順利，如何有效扭轉(zhuǎn)負(fù)面局面？.mp4
第9課-競聘申請：如何通過競聘，拿到升職加薪的機會？.mp4
第10課-年終年末，怎么匯報總結(jié)計劃業(yè)績好又靠譜？.mp4
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