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創(chuàng)業(yè)酵母?管理發(fā)酵卡,一億管理者的必修課

洪攻略趨勢(shì)情緒圍獵 圍獵A強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)

洪攻略趨勢(shì)情緒圍獵 圍獵A強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)

創(chuàng)業(yè)酵母?管理發(fā)酵卡,一億管理者的必修課

創(chuàng)業(yè)酵母?管理發(fā)酵卡,一億管理者的必修課

創(chuàng)業(yè)酵母?管理發(fā)酵卡,一億管理者的必修課資源簡(jiǎn)介:

?圍繞企業(yè)生命周期四大階段,聚焦各層級(jí)管理者的管理難題。

阿里張麗俊?一手??創(chuàng)辦的?酵母??管理,課程質(zhì)量奇高,每次出課都被群里瘋?狂??安利,這是?幾??乎所有人都不得不學(xué)的一門(mén)必修課,也是通往?富財(cái)??自由的必修技能。

創(chuàng)業(yè)酵母?管理發(fā)酵卡,一億管理者的必修課插圖1

課程目錄

創(chuàng)業(yè)酵母?管理發(fā)酵卡,一億管理者的必修課插圖2

01 管理發(fā)酵卡,助你解決這些管理難題

管理發(fā)酵卡,助你解決這些管理難題.mp4

02 管理百年讀書(shū)會(huì)

領(lǐng)袖篇

天下篇

03 查爾斯·漢迪《第二曲線(xiàn)》深度解讀

第二曲線(xiàn)與個(gè)人發(fā)展.mp4

第二曲線(xiàn)與企業(yè)發(fā)展.mp4

漢迪與《第二曲線(xiàn)》.mp4

04 企業(yè)增長(zhǎng)密碼:創(chuàng)新為王

顛覆式創(chuàng)新六部曲.mp4

什么是好的增長(zhǎng).mp4

為什么企業(yè)要追求創(chuàng)新.mp4

05 從菁英到管理者系列課

如何從菁英成為管理者.mp4

團(tuán)隊(duì)管理三板斧.mp4

業(yè)務(wù)管理三板斧.mp4

06 管理者的職業(yè)素養(yǎng)與工作習(xí)慣

初級(jí)管理者的自我修養(yǎng).mp4

管理者必備工具:Review復(fù)盤(pán).mp4

管理者必備習(xí)慣:To Do List.mp4

好的工作習(xí)慣意味著什么.mp4

領(lǐng)導(dǎo)力五步曲.mp4

中級(jí)管理者的自我修養(yǎng).mp4

07 決策層的頂層架構(gòu)思維

商業(yè)的變遷史:三浪疊加的時(shí)代(上).mp4

什么是組織發(fā)展的生命周期.mp4

組織發(fā)展生命周期(二):快速成長(zhǎng)期.mp4

組織發(fā)展生命周期(三):成熟期.mp4

組織發(fā)展生命周期(四):鼎盛期.mp4

組織發(fā)展生命周期(一):初創(chuàng)期.mp4

組織建設(shè)的四大斷裂.mp4

組織診斷的核心工具:酵母天地圖(上).mp4

組織診斷的核心工具:酵母天地圖(下).mp4

08 如何用生活經(jīng)歷反哺管理實(shí)踐

發(fā)刊詞:生活經(jīng)歷是最好的管理教材.mp4

如何讓老員工重燃激情.mp4

如何用標(biāo)桿來(lái)激發(fā)團(tuán)隊(duì).mp4

09 初創(chuàng)公司如何低成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新

01 你為什么需要低成本創(chuàng)新.mp4

02 5MVVP:產(chǎn)品從無(wú)到有的方法框架.mp4

03 如何理解你的用戶(hù).mp4

04 如何研究你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手.mp4

05 從產(chǎn)品到生態(tài),企業(yè)如何大而不倒.mp4

06 問(wèn)答:如何平衡產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與定制化.mp4

10 跨越創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中常見(jiàn)的3大陷阱

01 先導(dǎo)課.mp4

02 項(xiàng)目管理思維的不同應(yīng)用邏輯.mp4

03 跨越陷阱1:我以為用戶(hù)需要.mp4

04 跨越陷阱2:我覺(jué)得全都該做.mp4

05 跨越陷阱3:團(tuán)隊(duì)人才不足.mp4

06 Q&A:項(xiàng)目管理那些事.mp4

11 從0到1的連鎖門(mén)店創(chuàng)業(yè)課

01 從0-1000的避坑指南與實(shí)戰(zhàn)筆記.mp4

02 門(mén)店經(jīng)營(yíng)的全景作戰(zhàn)圖.mp4

03 看市場(chǎng):連鎖門(mén)店的三大核心認(rèn)知.mp4

04 煉內(nèi)功:連鎖門(mén)店的四大破局能力.mp4

05 只開(kāi)一家小店,如何賺錢(qián).mp4

06 開(kāi)1家還是1000家店,如何選擇.mp4

12 安歆集團(tuán):如何有效打造學(xué)習(xí)型組織

01 為什么需要學(xué)習(xí)型組織.mp4

02 學(xué)習(xí)型組織與第五項(xiàng)修煉.mp4

03 學(xué)習(xí)型組織的實(shí)現(xiàn)路徑.mp4

04 組織打造方法論:高管核心項(xiàng)目.mp4

05 組織打造方法論:各級(jí)三板斧.mp4

06 私享問(wèn)答:你不知道的安歆與徐早霞.mp4

創(chuàng)業(yè)酵母?管理發(fā)酵卡,一億管理者的必修課

創(chuàng)業(yè)酵母?管理發(fā)酵卡,一億管理者的必修課插圖3

洪攻略趨勢(shì)事件圍獵 圍獵B強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)

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企業(yè)管理

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