超越設計，佐藤可士和創意工作方法論 視頻講座_百度云網盤視頻課程

對于佐藤可士和大家或許比較陌生，但提起優衣庫、7-11、東京國立新美術館、今治毛巾、日清方便面、有田瓷器、藤幼兒園……大家絕對非常熟悉。
佐藤可士和就是這些大名鼎鼎的日本品牌背后，指向的同一個名字。上周六，佐藤來到了混沌大學的講堂（完整筆記：《幫優衣庫、 711在全球大賣！日本設計師這節課，為何值得中國新消費品牌學習？ 》 ）。

佐藤可士和1965年出生于東京，畢業于多摩美術大學平面設計專業，曾服務于日本廣告公司博報堂，2000年創建設計創意工作室SAMURAI”。作為品牌戰略綜合監制人和創意指導，佐藤老師經手的項目從產品品牌概念、互動規劃設計、視覺開發、空間設計到品牌國際化戰略等，獲得了廣泛贊譽，是日本最具有代表性的設計和創意大師，也被稱為帶動銷售的設計魔術師”。

陪伴十五年，佐藤可士和如何在他的設計戰略下走向全球、成為世界第一？他如何用設計的力量讓今治毛巾及其產業起死回生？為什么他設計的藤幼兒園在少子化的日本令入園人數年年攀升，家長們寧愿搬家也要上？
在佐藤可士和的眼里，包括商業困境和社會問題在內的所有問題都可以用設計解決。

超越設計：佐藤可士和創意工作方法論 課程內容目錄：

本次課程中，佐藤可士和老師從以下四個方面來分享對于設計的思考和實踐：

第一部分：品牌設計的六大元素
第二部分：優衣庫：使品牌的一切都成為標志
第三部分：今治毛巾：通過設計的力量讓品牌起死回生
第四部分：藤幼兒園：設計服務于新式教育

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