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方軍-超級工作法72講百度網(wǎng)盤

方軍-超級工作法72講百度網(wǎng)盤插圖

方軍-超級工作法72講資源簡介:

 

方軍-超級工作法72講課程目錄:

方軍-超級工作法72講百度網(wǎng)盤插圖1?01發(fā)刊詞

01 發(fā)刊詞? 互聯(lián)網(wǎng)團隊快跑工作法.mp3

01 發(fā)刊詞? 互聯(lián)網(wǎng)團隊快跑工作法.pdf

02「課前必看」常規(guī)問題匯總.pdf

03小團隊,未來主流的工作趨勢.mp4

03小團隊,未來主流的工作趨勢ppt.pdf

 

02每日知識卡片

01 關鍵詞:反脆弱.pdf

02 關鍵詞:行動派.pdf

03 關鍵詞:行動者的自信.pdf

04 關鍵詞:過度補償機制.pdf

05 關鍵詞:親身感知.pdf

06 關鍵詞:急性刺激.pdf

07 關鍵詞:觀光化.pdf

08關鍵詞:火雞問題.pdf

09關鍵詞:林迪效應.pdf

10關鍵詞:電影院出口.pdf

11關鍵詞:胖子托尼哲學.pdf

12關鍵詞:塞內(nèi)加訓練.pdf

13關鍵詞:杠鈴方案.pdf

14關鍵詞:綠色木材謬誤.pdf

15關鍵詞:因果謬誤.pdf

16關鍵詞:回報法則.pdf

17關鍵詞:贊美拖延.pdf

18關鍵詞:跑步機效應.pdf

19關鍵詞:極端效應.pdf

20關鍵詞:負向知識.pdf

21關鍵詞:噪聲現(xiàn)實.pdf

22關鍵詞:漢謨拉比法則.pdf

23關鍵詞:繞開空談者.pdf

24關鍵詞:繞開事后預測.pdf

25關鍵詞:理想雇員原則.pdf

26關鍵詞:公司奴隸現(xiàn)實.pdf

27關鍵詞:外科醫(yī)生法則.pdf

28關鍵詞:復雜模型謬誤.pdf

29關鍵詞:問正確的問題.pdf

30關鍵詞:審視關注點.pdf

31關鍵詞:類比創(chuàng)意雪崩.pdf

32關鍵詞:聯(lián)結.pdf

33關鍵詞:熟悉事物陌生化.pdf

34關鍵詞:突破不可能.pdf

35關鍵詞:新信息刺激.pdf

36關鍵詞:把珍珠串成線.pdf

37關鍵詞:記得回頭看.pdf

38關鍵詞:見樹木見森林.pdf

39關鍵詞:誠實面對真相.pdf

40關鍵詞:透視背后結構.pdf

41關鍵詞:原型.pdf

42關鍵詞:飛行中修飛機.pdf

43關鍵詞:創(chuàng)意有機變形.pdf

44關鍵詞:親力親為.pdf

45關鍵詞:不離一線.pdf

46關鍵詞:質(zhì)脆玩具.pdf

47關鍵詞:穿越信息迷霧.pdf

48關鍵詞:創(chuàng)意信息齋戒.pdf

49關鍵詞:作品VS產(chǎn)品.pdf

50關鍵詞:創(chuàng)意重復.pdf

51關鍵詞:讓創(chuàng)意有所依.pdf

52關鍵詞:創(chuàng)意架構力.pdf

53關鍵詞:創(chuàng)意美學力.pdf

54關鍵詞:創(chuàng)意故事力.pdf

55關鍵詞:創(chuàng)意行動力.pdf

56關鍵詞:創(chuàng)意脈絡力.pdf

57關鍵詞:卓有成效.pdf

58關鍵詞:工作動力.pdf

59關鍵詞:誰是管理者.pdf

60關鍵詞:關注貢獻.pdf

61關鍵詞:時間資源.pdf

62關鍵詞:整塊時間.pdf

63關鍵詞:交流的必要.pdf

64關鍵詞:重思時間.pdf

65關鍵詞:三問貢獻.pdf

66關鍵詞:目光向外.pdf

67關鍵詞:讓人理解.pdf

68關鍵詞:用己所長.pdf

69關鍵詞:運用才干.pdf

70關鍵詞:擺脫昨天.pdf

71關鍵詞:高層次決策.pdf

72關鍵詞:暫時性謬誤.pdf

73關鍵詞:正確而非折中.pdf

74關鍵詞:決策勇氣.pdf

75關鍵詞:從假設開始.pdf

76關鍵詞:衡量工作質(zhì)量.pdf

77關鍵詞:任務是什么.pdf

78關鍵詞:知識工作質(zhì)量.pdf

79關鍵詞:我的優(yōu)勢.pdf

80關鍵詞:工作方式.pdf

81關鍵詞:價值觀.pdf

82關鍵詞:我屬于哪里.pdf

83關鍵詞:我的貢獻.pdf

 

03個人技能:精益工作

01 識別價值,消除浪費.mp3

01 識別價值,消除浪費.pdf

02 用原型來溝通,避免返工.mp3

02 用原型來溝通,避免返工.pdf

03 讓工作流動起來的4D行動方法.mp3

03 讓工作流動起來的4D行動方法.pdf

04 整理出讓自己高效工作的空間.mp3

04 整理出讓自己高效工作的空間.pdf

05 用個人看板聚焦工作目標.mp3

05 用個人看板聚焦工作目標.pdf

06 【加餐】英特爾CEO格魯夫的學習方法.mp3

06 【加餐】英特爾CEO格魯夫的學習方法.pdf

 

04團隊管理:團隊OKR

00【加餐】德魯克告訴你:自我管理.mp3

00【加餐】德魯克告訴你:自我管理.pdf

01 團隊OKR的魔力:管理高效團隊的方法.mp3

01 團隊OKR的魔力:管理高效團隊的方法.pdf

02 團隊OKR:如何設定目標與關鍵結果?.mp3

02 團隊OKR:如何設定目標與關鍵結果?.pdf

03 團隊OKR:公開透明的溝通原則.mp3

03 團隊OKR:公開透明的溝通原則.pdf

04 團隊OKR:完不成目標,應該受到懲罰嗎?.mp3

04 團隊OKR:完不成目標,應該受到懲罰嗎?.pdf

05 團隊OKR:用關鍵結果來修正行為.mp3

05 團隊OKR:用關鍵結果來修正行為.pdf

 

05個人技能:極簡溝通

01 用一頁紙報告進行關鍵工作溝通.mp3

01 用一頁紙報告進行關鍵工作溝通.pdf

02 關鍵工作溝通的原則:簡潔+完整.mp3

02 關鍵工作溝通的原則:簡潔+完整.pdf

03 寫列表,讓讀與寫都省力.mp3

03 寫列表,讓讀與寫都省力.pdf

04 如何寫解決問題的建議報告.mp3

04 如何寫解決問題的建議報告.pdf

05 用一頁紙報告作會議紀要.mp3

05 用一頁紙報告作會議紀要.pdf

06【加餐】馬斯克的“第一性原理”.mp3

06【加餐】馬斯克的“第一性原理”.pdf

 

06團隊管理:組織能力楊三角

01 讓騰訊團隊強大的“楊三角”方法.mp3

01 讓騰訊團隊強大的“楊三角”方法.pdf

02 招聘什么樣的人才?.mp3

02 招聘什么樣的人才?.pdf

03 如何讓員工快樂工作?.mp3

03 如何讓員工快樂工作?.pdf

04 你可能在阻撓員工工作.mp3

04 你可能在阻撓員工工作.pdf

05 往大處想的谷歌“10X目標”.mp3

05 往大處想的谷歌“10X目標”.pdf

06【加餐】林納斯,為樂趣工作一輩子.mp3

06【加餐】林納斯,為樂趣工作一輩子.pdf

 

07個人技能:深度工作

01 為什么有些工作總被拖延.mp3

01 為什么有些工作總被拖延.pdf

02 讓你保持專注的習慣.mp3

02 讓你保持專注的習慣.pdf

03 找到能讓自己專注的節(jié)奏模式.mp3

03 找到能讓自己專注的節(jié)奏模式.pdf

04 生活可以極簡,工作需要復雜工具.mp3

04 生活可以極簡,工作需要復雜工具.pdf

05 在你腦海中埋下問題魚鉤.mp3

05 在你腦海中埋下問題魚鉤.pdf

06【加餐】向喬布斯學成長.mp3

06【加餐】向喬布斯學成長.pdf

 

08團隊管理:看板方法

01 項目進度落后,怎么辦?.mp3

01 項目進度落后,怎么辦?.pdf

02 拆解任務,才能完成任務.mp3

02 拆解任務,才能完成任務.pdf

03 站立開5分鐘會的技巧.mp3

03 站立開5分鐘會的技巧.pdf

04 在制品,解決團隊拖延的關鍵點.mp3

04 在制品,解決團隊拖延的關鍵點.pdf

05 一個團隊做好所有工作.mp3

05 一個團隊做好所有工作.pdf

06 【加餐】克里斯坦森:搞懂鳥兒如何飛行.mp3

06 【加餐】克里斯坦森:搞懂鳥兒如何飛行.pdf

 

09個人技能:學習之旅

01 如何用學習提高工作力.mp3

01 如何用學習提高工作力.pdf

02 你是在假裝學習嗎?.mp3

02 你是在假裝學習嗎?.pdf

03 如何經(jīng)受學習的磨難.mp3

03 如何經(jīng)受學習的磨難.pdf

04 帶著什么學習成果回去.mp3

04 帶著什么學習成果回去.pdf

05 在知識螺旋中掌握終極工作技能.mp3

05 在知識螺旋中掌握終極工作技能.pdf

06 【加餐】達利歐的人生與工作原則.mp3

06 【加餐】達利歐的人生與工作原則.pdf

 

10團隊管理:沖刺方法

01 你為什么需要一次次沖刺.mp3

01 你為什么需要一次次沖刺.pdf

02 切小時間,變長跑為短跑.mp3

02 切小時間,變長跑為短跑.pdf

03 定期改進工作方法,更快前進.mp3

03 定期改進工作方法,更快前進.pdf

04 用沖刺來幫每一個人提升.mp3

04 用沖刺來幫每一個人提升.pdf

05 來自谷歌創(chuàng)投的一周快速創(chuàng)新.mp3

05 來自谷歌創(chuàng)投的一周快速創(chuàng)新.pdf

06【加餐】跨越大洋的聲音:信念的力量.mp3

06【加餐】跨越大洋的聲音:信念的力量.pdf

 

11個人技能:設計思維

01 設計思維:像設計師一樣思考.mp3

01 設計思維:像設計師一樣思考.pdf

02 穿進極端用戶的鞋子.mp3

02 穿進極端用戶的鞋子.pdf

03 發(fā)現(xiàn)真正的問題.mp3

03 發(fā)現(xiàn)真正的問題.pdf

04 十種創(chuàng)意角色一起找答案.mp3

04 十種創(chuàng)意角色一起找答案.pdf

05 制作原型,讓用戶自己決定.mp3

05 制作原型,讓用戶自己決定.pdf

06 【加餐】環(huán)球航行第一人麥哲倫:不要高估認知.mp3

06 【加餐】環(huán)球航行第一人麥哲倫:不要高估認知.pdf

 

12團隊管理:極客會議模式

01 開一場高效的會議,需要做到哪些事?.mp3

01 開一場高效的會議,需要做到哪些事?.pdf

02 如何開每日例會.mp3

02 如何開每日例會.pdf

03 和你的下屬定期開一對一會議.mp3

03 和你的下屬定期開一對一會議.pdf

04 如何開專項討論會.mp3

04 如何開專項討論會.pdf

05 如何做好會議召集人.mp3

05 如何做好會議召集人.pdf

06 【加餐】簡單有效的學習方法:刻意學習.mp3

06 【加餐】簡單有效的學習方法:刻意學習.pdf

 

13個人技能:反脆弱

01 讓自己越被沖擊越強大.mp3

01 讓自己越被沖擊越強大.pdf

02 什么是好選擇:損失可控收益巨大.mp3

02 什么是好選擇:損失可控收益巨大.pdf

03 理論是蒼白的,要實踐導向.mp3

03 理論是蒼白的,要實踐導向.pdf

04 不要預測,行動起來.mp3

04 不要預測,行動起來.pdf

05 用風險共擔提升工作競爭力.mp3

05 用風險共擔提升工作競爭力.pdf

06 【加餐】如何避免忙中出錯?.mp3

06 【加餐】如何避免忙中出錯?.pdf

 

14團隊管理:卓有成效的管理者

01 請自問:我能貢獻什么?.mp3

01 請自問:我能貢獻什么?.pdf

02 如何發(fā)揮人的長處.mp3

02 如何發(fā)揮人的長處.pdf

03 知識工作者如何卓有成效.mp3

03 知識工作者如何卓有成效.pdf

04 如何安排好自由支配時間.mp3

04 如何安排好自由支配時間.pdf

05 聽說讀寫:我如何做事.mp3

05 聽說讀寫:我如何做事.pdf

06 【加餐】擁有成長型思維,持續(xù)學習.mp3

06 【加餐】擁有成長型思維,持續(xù)學習.pdf

 

15解讀書

 

01《創(chuàng)意,未來的工作方式》.mp3

01《創(chuàng)意,未來的工作方式》.pdf

02《反脆弱》.mp3

02《反脆弱》.pdf

03《卓有成效的管理者》.mp3

03《卓有成效的管理者》.pdf

 

方軍-超級工作法72講百度網(wǎng)盤插圖2

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