說透數字化轉型 從認知到實戰，找準數字化轉型路徑

?你將獲得

系統科學的數字化轉型戰略和路徑

6 大轉型必備的關鍵技術詳解

數字化人才的全方位成長指南

15+ 典型案例及方案解析

課程介紹

現在，數字化已經是一個大潮流了。國家政策明確提出，要全面建設數字化，提升全民數字化素質。在這樣的時代大趨勢下，如果你在傳統行業，那么毋庸置疑，數字化是你必須要做的事情。如果你身處互聯網行業，也并不是就高枕無憂了，因為你做的事情未必就是數字化。

所以，掌握數字化的必備技術和能力不再是選擇題，是必須要做的事情，而且越早啟動越好。

不過，作為一個全新的事物，想要把它說清楚并不容易。目前也只有走在轉型路上的企業，而沒有可以算是真正成功轉型的企業。所以，想到數字化，你的腦子里可能就會冒出一系列的問題：

到底什么叫數字化？什么是數字化轉型？和信息化的關系是什么？

我們想做數字化轉型，但是該從哪里開始呢？

我想要學習數字化，該從哪里入手呢？有啥技能需要我先學學嗎？

我是個業務人員，數字化轉型，我要干點兒啥呢？

……

實際上，面對數字化轉型，最重要的是通過構建方法論的方式進行思考，不僅要擁有合理的思維，還要關注到轉型的方方面面。

因此，我們邀請付曉巖老師開設了這門《說透數字化轉型》課程，老師不僅會和你分享看待數字化轉型必備的三個思維模式，包括歷史思維、生態思維和架構思維，還會講解轉型所涉及的一系列問題，比如如何做架構設計、怎么打破技術和業務的壁壘，怎么培養人才、怎么充分利用外部資源，等等，最終幫助你建立起一套系統的轉型知識框架，找到適合的轉型路徑。

說透數字化轉型 從認知到實戰，找準數字化轉型路徑課程目錄

01-開篇詞 (1講)

開篇詞丨數字化轉型箭在弦上，如何抓住機遇？.m4a

開篇詞丨數字化轉型箭在弦上，如何抓住機遇？.pdf

02-基礎篇 (6講)

01丨歷史思維：什么是數字時代和數字化轉型？.m4a

01丨歷史思維：什么是數字時代和數字化轉型？.pdf

02丨生態思維：企業怎么找準自己的定位？.m4a

02丨生態思維：企業怎么找準自己的定位？.pdf

03丨架構思維：數字化轉型如何落地？.m4a

03丨架構思維：數字化轉型如何落地？.pdf

04丨破除誤解：企業架構真的做不做都行嗎？.m4a

04丨破除誤解：企業架構真的做不做都行嗎？.pdf

05丨業技融合：如何打破技術和業務的壁壘？.m4a

05丨業技融合：如何打破技術和業務的壁壘？.pdf

06丨玩轉業架：怎么設計業務架構？.m4a

06丨玩轉業架：怎么設計業務架構？.pdf

03-指南篇 (5講)

07丨轉型路徑：數字化轉型該從何做起？.m4a

07丨轉型路徑：數字化轉型該從何做起？.pdf

08丨戰略先行：怎么制定數字化戰略？.m4a

08丨戰略先行：怎么制定數字化戰略？.pdf

09丨轉型痛點（上）：轉型中都有哪些痛點問題？如何識別？.m4a

09丨轉型痛點（上）：轉型中都有哪些痛點問題？如何識別？.pdf

10丨轉型痛點（下）：怎么解決轉型中的痛點問題？.m4a

10丨轉型痛點（下）：怎么解決轉型中的痛點問題？.pdf

11丨外部資源：實現數字化需要哪些外部支持？.m4a

11丨外部資源：實現數字化需要哪些外部支持？.pdf

12丨價值鏈：如何使用價值鏈進行能力分解？.m4a

12丨價值鏈：如何使用價值鏈進行能力分解？.pdf

13丨技術展望：轉型必備的關鍵技術有哪些？.m4a

13丨技術展望：轉型必備的關鍵技術有哪些？.pdf

14丨架構規劃：如何用企業架構連通技術和業務？.m4a

14丨架構規劃：如何用企業架構連通技術和業務？.pdf

15丨分段演進：數字化轉型需要經歷哪些階段？.m4a

15丨分段演進：數字化轉型需要經歷哪些階段？.pdf

16丨人與工具：如何培養數字化人才和建立企業架構方法論？.m4a

16丨人與工具：如何培養數字化人才和建立企業架構方法論？.pdf

04-結束語(1講)

結束語丨被時代擋在大門外的，往往是對變化視而不見的人.m4a

結束語丨被時代擋在大門外的，往往是對變化視而不見的人.pdf