藏鋒?品牌營(yíng)銷方案實(shí)戰(zhàn)課:8小時(shí)學(xué)會(huì)12大類型方案
藏鋒?品牌營(yíng)銷方案實(shí)戰(zhàn)課:8小時(shí)學(xué)會(huì)12大類型方案資源簡(jiǎn)介：
如果說品牌力是企業(yè)根深立命之本，那么門檻便是高階收入領(lǐng)域的必要基礎(chǔ)。策略核心在于綜合性判斷，我們也不得不面對(duì)“全能性”人才的趨勢(shì)。
在案子層面，多面手甚至成為殺手锏的必要條件。拿來即用的可落地性課程，才能讓自己真正習(xí)得技能。
而好的課程標(biāo)準(zhǔn)是：方法論總結(jié)+具體案例落地。
方法論是縱覽全局，找到規(guī)律性，是心法。具體案例是場(chǎng)景式理解，深入理解，是招式。
我們認(rèn)為二者不是非此即彼，而是雙劍合璧、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。既看到共性，也看到個(gè)性。既做到心里有底，也要手上有物。
基于我們過往經(jīng)驗(yàn)，此次推出《品牌營(yíng)銷方案實(shí)戰(zhàn)課：8小時(shí)學(xué)會(huì)12大類型方案》。
課程目錄
贈(zèng)送10份干貨資料-公眾號(hào)策略人藏鋒
【1】12大類型方案架構(gòu)思維導(dǎo)圖（高清圖）
1. 品牌建設(shè)案.png
2. 品牌定位案.png
3. 品牌年度規(guī)劃案.png
4. 產(chǎn)品策略案.png
5. TP&Marketing.png
6. 歡聚日方案.png
7. 小黑盒方案.png
8. 節(jié)點(diǎn)創(chuàng)意案.png
9. 內(nèi)容營(yíng)銷案（小紅書 美妝）.png
10. 產(chǎn)品發(fā)布會(huì)方案.png
11. 明星合作案.png
12. IP跨界案.png
從產(chǎn)品策略看營(yíng)銷底層邏輯 藏鋒.pdf
從產(chǎn)品策略看營(yíng)銷底層邏輯–藏鋒.mp4
【5】從產(chǎn)品策略看營(yíng)銷底層邏輯【廣告門直播課件+視頻】
【10】廣告營(yíng)銷Case Study 模板.docx
【2】產(chǎn)品建設(shè)1.0版.pdf
【3】品牌建設(shè) 1.0版.pdf
【4】305個(gè)策劃工具6.0版.xlsx
【6】會(huì)議紀(jì)要模板.docx
【7】品牌營(yíng)銷方案報(bào)價(jià)模板.xlsx
【8】品牌營(yíng)銷項(xiàng)目時(shí)間推進(jìn)表模板.xlsx
【9】品牌年度代理brief模板.docx
4.1-產(chǎn)品策略案（方法論版）.mp4
4.2-產(chǎn)品策略案（虛擬案例版）.mp4
5.1-天貓運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷案（方法論版）.mp4
5.2-天貓運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷案（虛擬案例版）.mp4
6.1-天貓歡聚日（方法論版）.mp4
6.2-天貓歡聚日（虛擬案例版）.mp4
7.1-小黑盒（方法論版）.mp4
7.2-小黑盒（虛擬案例版）.mp4
8.1-節(jié)點(diǎn)創(chuàng)意案（方法論版）.mp4
8.2-節(jié)點(diǎn)創(chuàng)意案（虛擬案例版）.mp4
9.1-內(nèi)容營(yíng)銷案（方法論版）.mp4
9.2-內(nèi)容營(yíng)銷案（虛擬案例版）.mp4
10.1-產(chǎn)品發(fā)布會(huì)（方法論版）.mp4
10.2-產(chǎn)品發(fā)布會(huì)（虛擬案例版）.mp4
11.1-明星合作案（方法論版）.mp4
11.2-明星合作案（虛擬案例版）.mp4
12.1-IP跨界（方法論篇）.mp4
12.2-IP跨界（虛擬案例版）.mp4
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