楓火跨境《產品總監特訓營》行業大咖聯合研發解決行業瓶頸問題_百度云網盤教程資源

楓火跨境《產品總監特訓營》行業大咖聯合研發解決行業瓶頸問題 培訓課程視頻講座內容介紹：

課程來自楓火跨境的產品總監特訓營培訓課程視頻，價值2999元。行業大咖聯合研發解決行業瓶頸問題。產品開發是跨境電商行業未來的最核心要素，產品總監特訓營的課程開發者本人有過供應鏈管理，工廠管理和基于前端產品運營推廣的豐富經驗，更高層的管理具備產品的系統思維。

楓火跨境《產品總監特訓營》行業大咖聯合研發解決行業瓶頸問題 課程內容目錄：

第一節 市場調研概論(01)

第一節 市場調研概論(02)

第一節 市場調研概論(03)

第二節 市場調研準備_確定對象與分解調研任務產品三大定義要要素

第三節(01)∶關鍵詞，上下層競品定位，六大產品屬性解析

第三節(02) 關鍵詞，上下層竟品定位，六大產品屬性解析

第三節(03) 關鍵詞，上下層競品定位，六大產品屬性解析

第四節(01) 市場容量分析

第四節(02) 市場容量分析

第四節(03) 市場容量分析

第五節(01) 問題答疑

第五節(02) 競爭分析之背景調研

第六節(01) 課前問題答疑

第六節(02) 站內竟爭分析（競品、市場壟斷、行業竟爭度分析等)

第六節(03) 課后問題答疑

第七節(01) 產品分類和參數分析(上)

第七節(02) 產品分類和參數分析(上)

第七節(03) 產品分類和參數分析(上)

第八節 產品分類和參數分析(下)

第九節 產品的賣點與痛點分析

第十節 專利與知識產權

第十—節 運營分析與銷量預估

第十二節 供應鏈特性、備貨計劃與出貨計劃

第十三節 利益最大化、三大財務模型

第十四節 officechair作業講解

第十五節 調研階段分割與任務分配要點

第十六節 快速調研法

第十七節 產品升級的核心要點

第十八節 產品升級的方法舉例

第十九節 產品差異化的主要方法

第二十節 產品差異化的技巧舉例

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