羅戎《重塑財務價值，賦能業務增長》

羅戎《重塑財務價值，賦能業務增長》_百度云網盤資源教程

羅戎《重塑財務價值，賦能業務增長》資源簡介：

疫情陰霾之下，各個行業都面臨著嚴峻的考驗，如何活下來成為我們當前的一道必答題。對于不少中小企業來說，最關鍵的不外乎是財務層面上的挑戰，比如現金流的突然斷裂和融資困境。而作為掌管公司資金命脈，攘外安內絕對力量的CFO，該如何幫助企業更好地計算現在，籌劃未來？如何做好現金流管理，保障企業的可續生存？如何建立起高效的財務組織，提升企業應對風險的能力？ 本次課程中，羅戎老師將以好未來和個人經歷為例，解讀CEO與CFO在戰略、業務、管理和擔當上的不同觀點，從多個維度分析CFO的定位，通過不同定位逐層拆解一個CFO如何從自身掌握的知識、能力、視野去更好地助力企業發展的方法論。 通過本堂課程，您將收獲： 1.CFO的七大定位 2.組織價值的三個極限 3.數據智能驅動企業增長的三大關鍵 4.建立高效財務組織的四種方法 5.現金流管理的五個重點

課程目錄

0課程預告.mp4

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2020-09-12羅戎《重塑財務價值，賦能業務增長》.doc

第1部分：CEO對CFO有何抱怨.mp4

第2部分：CFO的定位.mp4

第3部分：財務組織與財務思維.mp4

第4部分：CFO再定位：忠誠的反對者.mp4

第5部分：互動問答.mp4

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